Ademicon · Consórcio · São Paulo
→Ademicon · Consórcio
Contexto
Cálculo de comissões manual, dependente de planilhas Excel que viravam quebra-cabeça mensal.
Sem visibilidade gerencial unificada sobre performance comercial. Decisões de remuneração e estratégia tomadas por feeling, não por dado.
Risco operacional: erro de comissão = corretor desmotivado + retrabalho contábil. Erro acumulado virava credibilidade perdida com time comercial.
Decisão
A Ademicon não precisava de um ERP novo. Precisava de uma camada de inteligência sobre comissões e performance que substituísse o quebra-cabeça mensal por dado auditável e decisão por evidência.
Decidimos sustentar o cálculo de comissões hoje enquanto construímos a camada de BI sobre vendas que vira performance gerencial amanhã. Mesmo time, duas frentes ao mesmo tempo. Cliente vê o sistema operando, não o método por trás.
Construção
Plataforma proprietária + camada de BI integrada:
Backend custom com modelagem das regras de negócio · Camada de BI integrada · Documentação técnica completa como playbook v1.0.
Resultado
Por que isso importa
Mostra que MXMO resolve operação comercial complexa, não só 'automatiza atendimento'. Case de capacidade nova construída: gestão de comissões + BI executivo que a Ademicon não tinha antes. Demonstra que o método aplica em problemas de back-office que parecem 'só Excel'.