Caio's Delivery · F&B · delivery · Minas Gerais

Operação financeira e comercial inteligente para delivery alimentício de margem apertada.

10 abasdiagnóstico

tempo realCMV por produto

iFood+integrações

auditávelmargem

Contexto

Sem visibilidade real de CMV, margem por produto, DRE consolidado. Pricing decidido por intuição, sem dado sobre qual produto dá lucro, qual subsidia.

Vendas em múltiplos canais (iFood, próprio, WhatsApp) sem integração entre vendas e financeiro. Atendimento manual via WhatsApp consumindo tempo do operacional.

Setor de margem apertada, cada ponto percentual conta. Decidir no escuro é prejuízo composto mês a mês.

Decisão

Caio's não precisava de um sistema financeiro genérico. Precisava de uma plataforma que conectasse vendas, custos e atendimento como uma operação só.

O dono precisava parar de decidir no escuro num setor onde cada ponto percentual de margem conta. Decisão: construir a camada de inteligência que ligaria as três operações em um sistema único.

Construção

Plataforma de gestão financeira-operacional completa:

·Cálculo automatizado de CMV por produto, com atualização dinâmica
·Análise de custos e DRE consolidados em dashboard
·Camada de inteligência conectada às plataformas de venda (iFood, próprio) e ao financeiro
·Simulação de ajuste de preços nos produtos top-sellers com projeção de impacto em margem
·IA de atendimento integrada ao cardápio digital
·Workbook financeiro de 10 abas com diagnóstico completo

Plataforma própria construída a partir do diagnóstico · Integração com iFood + canais próprios · Cardápio digital + IA de atendimento.

Resultado

→Caio's passou a precificar com dado, não com feeling.
→Visibilidade clara de quais produtos dão lucro e quais não.
→Atendimento WhatsApp escalado sem aumentar headcount.
→Margem operacional consolidada e auditável.

Por que isso importa

Mostra que MXMO resolve o problema operacional real do dono de PME, não vende slide sobre transformação digital. Vende controle financeiro + capacidade comercial em setor de margem apertada, onde cada ponto percentual conta. F&B é case de qualquer empresa de operação intensiva.